Objetivo

Desenvolver competências em gerenciamento de projetos, de acordo com os conhecimentos, práticas e padrões do PMI (Project Management Institute), para alavancar as chances dos projetos alcançarem o sucesso. Os participantes do treinamento conhecerão os processos do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), guia dos conhecimentos de gerenciamento de projetos do PMI, aplicações em casos reais, ferramentas utilizadas no mercado, além de participar de dinâmicas de grupos, fazer exercícios de fixação de conceitos, etc.

Público Alvo

Profissionais que precisam aprimorar seus conhecimentos e técnicas em gerenciamento de projetos, bem como aqueles que pretendem entrar neste mercado de trabalho, tanto de nível superior como médio independente de sua área de atuação.

Programa

  • 01

    1 - Introdução;

  • 02

    2 – Ciclo de Vida e Influencias Organizacionais;

  • 03

    3 – Processos de Gerenciamento de Projetos;

  • 04

    4 - Gerenciamento da Integração;
    • Dinâmica do Termo de Abertura

  • 05

    5 - Gerenciamento do Escopo;
    • Dinâmica da EAP

  • 06

    6 - Gerenciamento do Tempo;
    • Dinâmica do Método CPM

  • 07

    7 - Gerenciamento dos Custos;

  • 08

    8 - Gerenciamento da Qualidade;

  • 09

    9 - Gerenciamento dos Recursos Humanos;

  • 10

    10 - Gerenciamento das Comunicações;

  • 11

    11 - Gerenciamento dos Riscos;
    • Dinâmica de Identificação e Análise de Riscos

  • 12

    12 - Gerenciamento das Aquisições;

  • 13

    13 - Gerenciamento das Partes Interessadas;

  • 14

    14 - Ética e Responsabilidade Profissional;

  • 15

    15 - PMO (Project Management Office);

  • 16

    16 - Certificação PMP.

PDUS: 24 (manutenção da certificação PMP®)

Instrutor

à definir

Investimento

- 2X de R$ 600,00 (no Boleto)
- 3X de R$ 400,00 (no Boleto)
- À vista com 10% de desconto (R$ 1.080,00)