Objetivo

O objetivo geral deste treinamento é capacitar o participante a desenvolver o planejamento e controle do seu projeto, utilizando o Microsoft Project 2010 como ferramenta. O treinamento adota como base conceitual os processos do guia PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) do PMI (Project Management Institute) e um enfoque prático com o desenvolvimento de um projeto durante as aulas do treinamento.

Público Alvo

Gerentes de projeto, Analistas de TI, Administradores, Técnicos, Engenheiros, Estudantes, Profissionais e Organizações que buscam conhecer e aprimorar técnicas utilizando o Microsoft Project 2010 como ferramenta de gerenciamento de Projetos.

Programa

  • 01

    1. FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

    • Conceitos e Processos
    • Criar EAP

    2. INTRODUÇÃO AO MS PROJECT 2010

    • Apresentando o ambiente
    • Configurando o ambiente
    • Calendários

    3. DESENVOLVER CRONOGRAMA

    • Definir atividades
    • Iniciando o Projeto no MSProject
    • Sequenciar atividades
    • Estimar os recursos das atividades
    • Estimar as durações das atividades
    • Desenvolver o cronograma
    • Caminho crítico
    • Salvar linha de base

    4. CONTROLAR O CRONOGRAMA

    • Configurando o gráfico de Gantt
    • Criando um filtro
    • Criando tabelas
    • Atualizando o cronograma
    • Sinalizador

    5. CURVA DE PROGRESSO FÍSICO

    6. LINKS ENTRE PROJETOS / RELATÓRIOS

PDUS: 16 PDU's

Instrutor

à definir

Investimento

- 2X de R$ 375,00 (no Boleto)
- 3X de R$ 250,00 (no Boleto)
- À vista com 10% de desconto (R$ 675,00)