Ceciliano Barcellos Netto, PMP

  • Especialista em Gerenciamento de Projetos, certificado PMP (Project Management Professional) pelo PMI, MBA em Gerenciamento de Projetos e em Gestão Empresarial pela FGV, Especialista em Engenharia de Produção, Engenharia de Meio Ambiente, e Graduado em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal do Espírito Santo - UFES.


    Experiência: Diretor executivo da Compet Engenharia. Atua há mais de 25 anos no Brasil, gerenciando Projetos de Engenharia nas indústrias de pelotização, pedras e granitos, alimentos, celulose, construção civil, química, de tecnologia, serviços, treinamentos, entre outros. Diretor do PMI-ES no biênio 2012 e 2013.

    Empresas e Clientes principais: Vale, Nestlé, Chocolates Garoto, Sebrae-ES, ABS Bombas, Time-Now, EPC Engenharia, Suzano Papel e Celulose, Siemens, Invensys, Poyry.

Elcio Freire Bodart, PMP

  • Especialista em Gerenciamento de Projetos certificado PMP (Professional Management Project) pelo PMI, Certificado ITIL (Information Technology Infrastructure Library) pela OGC, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, Especialista em Telecomunicações e Redes pela UFES, Graduado em computação pela Faesa. Atua como instrutor e Gerente de Projetos.

    Empresas e Clientes principais: Senac, Totvs, Nexa, Flexibras, Coimex, Tora S/A, Xerox, Chocolates Garoto

Claudia Maria Russo de Lima

  • Mestre em Química Ambiental pela UFES, Especialista em Engenharia de Meio Ambiente, pós-graduada pela UFES, graduada em Engenharia Química pela Universidade Mackenzie. Analista de Sistema de Saneamento da CESAN. Dentro de sua experiência profissional, tem atuado em Secretarias Municipais e a Estadual de Meio Ambiente, além de prestar consultoria e treinamentos em empresas. Participou do Instituto Federal como professora substituta do curso de Tecnólogo em Saneamento Ambiental. Leciona como professora da Faculdade Pitágoras nos cursos de Engenharia Química e Engenharia Ambiental.

    Empresas e Clientes principais: Cesan, Chocolates Garoto, Petrobrás, Alcon, Power&Motion, Metrológica, entre outras. Professora do Instituto Federal do Espírito Santo.

Sergio Pazzini da Silva Matos, PMP

  • Especialista em Engenharia Elétrica e Gerenciamento de Projetos, certificado PMP (/Project Management Professional/) pelo PMI, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV e Graduado em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal do Espírito Santo - UFES. Já atuou como Engenheiro de Planejamento de projetos de Usinas Hidrelétricas e implantou processos de Gerenciamento de Projetos aumentando a produtividade das equipes. É Voluntário do PMI em 2011 para criação do link brasileiro do site www.pmi.org[1]. Coordena projetos de engenharia na siderurgia com forte atuação no Sistema Elétrico de Potência e Sistema de Proteção. Atua ainda no desenvolvimento de processos para implantação das melhores práticas de Gerenciamento de Projetos no Departamento de Engenharia de Manutenção.

    Empresas e Clientes principais: Enigma Engenharia, Energ Power, Eletrosul, CELG, ArcelorMittal Tubarão

Marcio Vilela Montes, PMP

  • Graduado em Ciências Econômicas pela Universidade Federal do Espírito Santo - UFES. Especialista em gestão de projetos, certificado PMP (Project Management Professional) pelo PMI, MBA em Gerência de Projetos pela UVV. Atuou na implantação do projeto PMO (Escritório de Gerenciamento de Projetos) da Engenharia do Diretoria de Pelotização da Vale, em Tubarão (ES). Atualmente integra a equipe de Gestão de Portfólio e Planejamento de Longo Prazo desta mesmo Diretoria. Especialista em Gestão de Processos com experiência na área de Qualidade. Atuou na Arcelor Mittal na implantação de Sistema de Gestão da Qualidade (ISO 9001) no Depto de Manutenção, no setor de Telecomunicações, no Laboratório de Eletrônica e na Engenharia de Automação. Atua como professor em cursos de MBA em Gestão de projetos e instrutor de treinamentos em gerenciamento de projetos.

    Empresas e Clientes principais: Arcelor Mittal, Vale, Sebrae

Daniel Reis Cyrino, PMP

  • Especialista em Gerenciamento de Projetos, certificado PMP (Project Management Professional) pelo PMI, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV e Graduado em Ciência da Computação. Certificou-se também como especialista em ITIL (Governança de TI), TOEIC (fluência em inglês) e nas ferramentas MS-Project 2007, MS-Project Server 2007 e EPM 2007 pela Microsoft. Atualmente é funcionário da Petrobras onde atua gerenciando inúmeros projetos de TI. Atuou como Gerente do Projeto prioritário na TI da Petrobras à nível nacional (Projeto de Gestão da Mudança), tendo obtido como um dos resultados a capacitação recorde de mais de 5.000 profissionais. É constantemente convidado pela Universidade Petrobras para ministrar treinamentos e palestras de Gerenciamento de Projetos para empregados da Petrobras de todo Brasil. Ainda na Petrobras, atuou como consultor de Gerenciamento de Projetos para o setor de Exploração e Produção pela DBA Engenharia. Possui vasta experiência como instrutor oficial da Microsoft em ferramentas de Gerenciamento de Projetos.

    Empresas e Clientes principais: Petrobras, Universidade Petrobras, DBA Engenharia, Prodest, Mindworks, Microsoft, Senac.

Gilvânia Betto

  • Assessora em Comunicação e Marketing; Consultora em Comunicação Interna e Recursos Humanos; Palestrante; Professora Acadêmica; Graduada em Comunicação Social; Bacharel em Publicidade e Propaganda; Especialista em Gestão Estratégica em Recursos Humanos.

    Empresas e Clientes principais: Acacci, Brascobra,CDL Aracruz, CDL de São Gabriel da Palha,CDL de São Mateus, CDL de Linhares,Master Ensino e Pesquisa Educacional,ESTAPAR – Estacionamentos Unidos, FAVI – Associação Vitoriana de Ensino Superior,FLEXCOMEX,IFES - Instituto Federal do Espírito Santo, IEL – Instituto Evaldo Lodi,Fundação CDL de Vitória, Grupo Ouro Negro,Indústria de Balanças e Tronco Baiôco,Rádio Nova Onda, Sindipostos – ES,The Company Coca-Cola, UNIMED Norte Capixaba, entre outros.

Breno Augusto Klein Magnago, PMP

  • Certificado PMP (Project Management Professional) pelo PMI e ITIL v3 (Information Technology Infrastructure Library) pelo OGC. MBA em Gerenciamento de Projetos e MBA em Logística Empresarial, ambos pela FGV. Graduado em Ciência da Computação pela Universidade Federal do Espírito Santo - UFES. Atuação como coordenador de PMO (Escritório de Projetos) de uma gerência de manutenção da Vale, responsável por criação e melhorias de ferramentas de controle de projetos e metodologias de Gerenciamento de Projetos. Experiência como Gestor de TI e Gerente de Projetos em implantação de ERP?s e Projetos de Infra-Estrutura de TI. Atualmente atua como Gestor de Service Desk da VALE.

    Empresas e Clientes principais: Vale, Concremat Engenharia, Grupo Corcovado e Brasigran, Mercantil de Alimentos Soares, Mogai Tecnologia da Informação.

Eduardo Baldessin Barbosa, PMP

  • Especialista em Gerenciamento de Projetos, certificado PMP (Project Management Professional) pelo PMI, MBA em Gerenciamento de Projetos pela UVV, Mestrado em Engenharia Ambiental e Graduado em Engenharia Civil pela Universidade Federal do Espírito Santo - UFES. Já atuou como Analista de Meio Ambiente e Engenheiro de Projetos Industriais do setores Têxtil, Siderurgia e Mineração. Atualmente é Coordenador de Engenharia de Projetos de Investimento de Capital da Samarco Mineração.

    Empresas e Clientes principais: Poltex, Fiesa, IEMA, EPC Engenharia, Vale, Arcelor Mital, Samarco Mineração.

Alamir Costa Louro, PMP

  • Certificado PMP (Project Management Professional) pelo PMI em 2006. Certificado ITIL (Information Technology Infrastructure Library) pela OMG em 2010. Possui Certificações Microsoft dentre elas Project 2007. Graduado em Ciência da Computação pela Universidade Federal do Espírito Santo - UFES. Atualmente trabalha no PMO (Escritório de Projetos) de Engenharia da Vale. Atuou como Analista de Sistemas e Gerente de Projetos por 11 anos no ES, RJ e DF.

    Empresas e Clientes principais: Vale, Concremat Engenharia, Mogai Tecnologia da Informação, ANTAQ e Portocel.

Hudson Barcelos Reggiani, M.Sc.

  • Especialista em Desenvolvimento de Novos Produtos, Business Continuity Management Systems Auditor/Lead Auditor Training Course - BS 25999:2007 pelo BSI Management Systems, Business Continuity Management Course for Advanced Professionals pelo DRI International, Gestão de Risco, Auditoria baseada em Risco – NBR/ISO 31000 pelo QSP, Avaliação de Risco – Seleção de Ferramentas e Técnicas de Risk Assessment – ISO 31010 pelo QSP, Mestrado em Administração Estratégica pela FUCAPE, Pós-graduando em Engenharia de Perícia e Avaliações pelo IBAPE, Pós-graduado em Engenharia de Segurança no Trabalho pela UFES e Graduado em Engenharia Civil pela Universidade Federal do Espírito Santo pela UFES. Atua como instrutor, autor de artigos, palestrante, consultor e Gerente de Projetos.

    Empresas e Clientes principais: Petrobras, CST, Lorenge, Nexen, Fibrasa, Unimed Centro Leste, Bruno Zaneti, Hospital Sta Rita, Casa de Saude Sta Maria, Catuaba Industria de Bebidas, Magnatech, Villaggio D'Italia, UCL, FAESA, Vale, Odebrecht Realizações Imobiliárias.

Elisa Alves de Paula

  • Graduada em Engenharia Civil pela Universidade Vale do Rio Doce – UNIVALE (Mit), Pós-graduada em Engenharia de Segurança do Trabalho pela Faculdade do Centro Leste – UCL. Atua como gestora de contrato da Compet PM e instrutora.

    Empresas e Clientes principais: RS Comércio e Edificações, VRG Engenharia e Comércio, Corpus Saneamento e Obras, Multilab Indústria e Comércio de Produtos Farmacêuticos, SNC Lavalin Marte Engenharia

Jardel Pavan Baldo, PMP, MCTS PROJECT

  • Especialista em Gerenciamento de Projetos, certificado PMP (Project Management Professional) pelo PMI, Especialista em Segurança de Redes. Graduado em Ciência da Computação pela FAESA. Certificou-se também como especialista ITIL em Gerenciamento de Serviços de TI e COBIT (Governança de TI). Com 14 anos de experiência em projetos de Infraestrutura de TI, atua como instrutor e no gerenciamento de projetos de Tecnologia da Informação, bem como Diretor de Convênios do PMI-ES.

    Empresas e Clientes principais: Nexa Tecnologia, Orcangola, Geotécnica Internacinal, Microcenter Tecnologia, Unitera Tecnologia, Megafort.

Flávio Ponte, PMP

  • Especialista em Gerenciamento de Projetos certificado PMP (Project Management Professional) pelo PMI, MBA em Gerenciamento de Projetos pelo IBMEC, Especialista em Mineração pela UFOP. Graduado em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal do Ceará - UFC. Atua no gerenciamento de projetos no setor de mineração. Experiência: Engenheiro de Manutenção na Vale, instrutor e gerente de projetos.

    Empresas e Clientes principais: Vale, AmBev, INDG, Gerdau S/A, Esmaltec.