Objetivo

Apresentar de forma geral um sistema de gerenciamento proativo de riscos de uma empresa, que objetiva criar, controlar e comunicar estratégias. Propiciar uma base de conhecimento os participantes de acordo com as boas práticas do PMI (Project Management Institute) utilizando os processos de identificação, qualificação, quantificação, plano de respostas e monitoramento/controle dos riscos em projetos, bem como no contexto de segurança e meio ambiente. Os participantes conhecerão aplicações em casos reais, ferramentas utilizadas no mercado, além de participar de dinâmicas de grupos, fazer exercícios de fixação de conceitos, entre outros, que poderão ser aplicados a projetos, produção, segurança e meio ambiente.

Público Alvo

Profissionais que precisam aprimorar seus conhecimentos e técnicas em gerenciamento de riscos, bem como aqueles que pretendem entrar neste mercado de trabalho, tanto de nível superior como médio independente de sua área de atuação.

Programa

  • 01

    1 - Noções básicas
    • Introdução
    • Evolução do gerenciamento de riscos
    • Definições e conceitos
    • Princípios

  • 02

    2 - Gestão de riscos na organização (processos, segurança e meio ambiente)
    • ISO 31000 e Auditorias
    • Sistema de gestão de riscos
    o Estrutura,
    o Estabelecimento de contexto,
    o Identificação de riscos,
    o Análise de riscos,
    o Avaliação de riscos,
    o Tratamento de riscos,
    o Monitoramento e análise crítica,
    o Comunicação e consulta.

  • 03

    3 - Gerenciamento de riscos em projetos
    • O ambiente de gerenciamento de projetos;
    • Fundamentos de gerenciamento de projetos;
    • Os processos de gerenciamento dos riscos
    o Planejar o gerenciamento dos riscos;
    o Identificar os riscos;
    o Realizar a análise qualitativa dos riscos;
    o Realizar a análise quantitativa dos riscos;
    o Planejar as respostas aos riscos;
    o Monitorar e controlar os riscos;
    • Dinâmica de Grupo;

  • 04

    4 - Ferramentas
    o Entrevistas,
    o Análise Preliminar de Risco – APR;
    o Dinâmica da APR;
    o What-if;
    o Análise de Arvore de Falhas – AAF;
    o Análise de Perigo e Operabilidade – HAZOP;
    o Análise de Causa-Raiz – ACR;
    o Analise Gravata Borboleta - BOW-TIE;
    o FMEA;
    o Seleção de técnicas.

PDUS: 16

Investimento

- 2X de R$ 495,00 (no Boleto)
- 3X de R$ 330,00 (no Boleto)
- À vista com 10% de desconto (R$ 891,00)

Política de Descontos

30% para estudantes;
15% para os filiados aos Chapter do PMI-ES;
15% para funcionários e profissionais registrados no CREA-ES;
10% para participantes de um grupo de 5 ou mais pessoas;
10% para ex-aluno da Compet PM;
5% para cada inscrição indicada.